Zadovoljstvo i zadržavanje zaposlenih

Zanima vas koje su to uspešne strategije povećanja zadovoljstva zaposlenih? Voleli biste da znate kako da smanjite fluktuaciju? Sigurno ste razmišljali o načinima održavanja motivacije zaposlenih? 

Istraživanja pokazuju da se 77% razloga za odlazak zaposlenih može sprečiti.

“Zadovoljstvo i zadržavanje zaposlenih” je trening na kome se dobija znanje i pravi akcioni plan kako da kroz zadovoljenje 6 osnovnih ljudskih potreba dobijemo zadovoljne i angažovane zaposlene. Od 6 osnovnih ljudskih potreba (potreba za sigurnošću, za različitošću, za značajem, za ljubavlju i pripadnošću, za razvojem i za doprinosom) treba zadovoljiti najmanje 3 i to na više različitih načina.

Sadržaj treninga:

• 9 top strategija za zadržavanje zaposlenih (izgradnja angažovanosti zaposlenih, adekvatna priznanja i nagrade, privlačenje prvorazrednih kandidata, proces uvođenja novozaposlenog u posao-onboarding, razvoj zaposlenih, redovno traženje feedback-a od zaposlenih, organizaciona kultura, edukovani menadžeri, transparentna komunikacija).

• 6 osnovnih ljudskih potreba
• Zadovoljenje potreba zaposlenih na adekvatan i neaadekvatan način
•  Akcioni plan zadovoljstva i zadržavanja talentovanih zaposlenih

Zadržavanje zaposlenih je ključna sposobnost organizacije koja ima višestruki uticaj na uspeh i produktivnost. Prijavi se, povećaj zadovoljstvo svojih zaposlenih jer samo zadovoljni zaposleni vodi do zadovoljnih kupaca!

*Cena po učesniku, trajanje 6h